BRIDGE.…. non è solo un software
Apr
09
Se una farfalla batte le ali a Pechino, a New York si scatena una tempesta
Si tratta del cosiddetto “effetto farfalla” che la letteratura, la meteorologia e la matematica hanno cercato di spiegare fin dagli anni cinquanta.
Quale relazione esiste tra l’effetto farfalla ed il Project Control?
Apr
09
La Collaborazione
Le partite non si vincono giocando da soli. Le situazioni complesse richiedono la partecipazione attiva di tutta la squadra!
I Progetti, anche quelli che appaiono semplici, richiedono la collaborazione continua di numerosi soggetti (stakeholders) consapevoli di essere impegnati nel raggiungimento di un obiettivo comune.
Apr
09
Una rotta sempre aggiornata
Quali sono le caratteristiche di un “Progetto”?
Qualcuno lo ha paragonato ad un viaggio caratterizzato da un punto di partenza (in genere noto), da un punto di arrivo (talora noto in modo approssimativo), e da un percorso che viene ipotizzato inizialmente ma che è suscettibile di modifiche in funzione degli accadimenti.
La società
PIEMME GROUP S.R.L.
Via G. Carducci 5/4 sc. sn - 16121 GENOVATel. 010 40 75 751 - Fax 010 40 74 447email pm@gruppopm.comCod. Fisc. e Partita IVA 03171000106R.E.A. GE 323875 - Reg. Imprese GE 53691 La società è stata costituita nel 1984 e si è occupata esclusivamente di Project & Construction Management.Nel 1993 Piemme si è unita in Joint Venture con la Società americana O’Brien & Kreitzberg (leader mondiale nell’attività di Project & Construction Management “puro”) acquisendo dalla stessa le competenze, le metodologie e gli strumenti di supporto più evoluti e collaudati.