Features

Le caratteristiche e le funzionalità di tipo generale della soluzione Bridge sono:

-  flessibilità operativa, che consente di esercitare il controllo con il livello di intensità più rispondente alla maturità dell’Azienda ed alla complessità e rilevanza dei singoli Progetti;

-  multiutenza profilata, sia nei riguardi delle singole "entità" gestite (Progetti, Contratti, Subcontratti, Ordini di Lavoro interni), sia nei riguardi delle singole voci di menù, che consente di esercitare l’attività di Pianificazione e Controllo in modo indipendente ma collaborativo tra i diversi soggetti interessati alla realizzazione del Progetto;

-  multilingua (associabile al singolo utente);

-  multi valuta, con conversione in una unica valuta, assunta come riferimento sulla base di cambi definibili a livello di Enterprise, a livello di Progetto, a livello di Contratto e a livello di Subcontratto;

integrazione nativa e strutturale tra i singoli moduli funzionali, che garantisce in ogni momento la completezza e la coerenza generale dei dati presenti all’interno del sistema;

integrazione con i Sistemi ERP (SAP, BAAN, … ) per l’acquisizione controllata dei dati consuntivi di natura logistica e contabile e per la fornitura dei dati previsionali al livello di aggregazione necessario;

integrazione con gli schedulatori (Primavera P6, MS Project, TILOS ..) per l’acquisizione delle informazioni di carattere temporale;

-  integrazione con sistemi di Risk Analysis compatibile con Deltek Acumen Risk;

importazione ed esportazione di dati da e verso MS Excel.

Peculiarità

Bridge presenta inoltre alcune funzionalità peculiari che lo contraddistinguono, introdotte nel corso degli anni per supportare le attività operative degli addetti ai lavori: 

-  Interfaccia excel like, “a struttura gerarchica controllata”, che caratterizza tutti i moduli del sistema, e che, con funzioni di collasso e di espansione delle righe contenute nei fogli di lavoro e di configurabilità dei diversi profili di visibilità delle colonne, rende amichevole e familiare la consultazione e la gestione di un elevatissimo numero di informazioni;


-  Recasting progressivo delle voci di Preventivazione (EI = Estimate items) vs le voci di Controllo Operativo dei Costi (CI = Control Items), che consente di mantenere e di tracciare in ogni momento la relazione esistente tra le stime effettuate sugli EI ed i budget associati ai CI;

 

-  Sistema di Classificazione in categorie delle voci di controllo (Control Item) contenute nel Piano Operativo (Ae, Ai, Ap, B, C, D), che determina le diverse modalità con le quali le stesse vengono trattate sia in fase di pianificazione che in fase di controllo;

-  Possibilità di analizzare e bonificare i dati acquisiti dagli altri sistemi aziendali (di natura contabile e di natura logistica) prima di “incorporarli”, evitando così l’introduzione di errori dovuti ad attribuzioni improprie;

-  Sistema di Forecast rolling, che consente di gestire in modo efficace e sostenibile l’evoluzione quotidiana del Costo Finale Previsto (EAC) in termini di valore, di natura e di responsabilità;

-  tracciabilità giornaliera (EAC tracking) dell’evoluzione  del valore e della composizione del Costo Finale Previsto (EAC);

-  funzione di Screening, che rappresenta un originale ed efficace strumento di analisi grafica e tabellare dei dati (time phased) presenti nel sistema sia a livello di Progetto, sia a livello di Portfolio.

 

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La società

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La società è stata costituita nel 1984 e si è occupata esclusivamente di Project & Construction Management.

Nel 1993 Piemme si è unita in Joint Venture con la Società americana O’Brien & Kreitzberg (leader mondiale nell’attività di Project & Construction Management “puro”) acquisendo dalla stessa le competenze, le metodologie e gli strumenti di supporto più evoluti e collaudati.

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